為認(rèn)真貫徹經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)文件精神，公司依據(jù)相關(guān)要求深入開展安全生產(chǎn)“大排查、大體檢、大整治”專項(xiàng)檢查工作，5月31日上午10時(shí)許，由常務(wù)副總李衛(wèi)民牽頭，聯(lián)合副總鄭濤、技術(shù)總監(jiān)徐勁、行政總監(jiān)黃令，帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及公司安全員組成專項(xiàng)檢查小組，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全方位、無遺露的安全檢查工作。
此次檢查主要對(duì)輔房區(qū)域、綜合廠房等重點(diǎn)部位進(jìn)行排查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患12項(xiàng)次，按照安全整改要求，檢查組逐個(gè)向各部門提交安全隱患整改清單，并要求各部門在規(guī)定期限內(nèi)整改到位。同時(shí)，李總責(zé)成行政部進(jìn)行隱患整改的跟蹤處理，確保整改效果。
在排查整改的基礎(chǔ)上，李總結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作提出更優(yōu)化、完善的工作要求，如檢查中發(fā)現(xiàn)下機(jī)油墨標(biāo)識(shí)不夠詳細(xì)，要求所有寄存的下機(jī)油墨張貼通用標(biāo)識(shí)，包含物品名稱、儲(chǔ)存時(shí)間、儲(chǔ)放數(shù)量等，并于正面、側(cè)面各張貼標(biāo)識(shí)一張，結(jié)合生產(chǎn)情況有序合理投用下機(jī)油墨，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理等。
在檢查同時(shí)，李總開展現(xiàn)場(chǎng)辦公，結(jié)合各職能部門提出的工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，一一進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，如針對(duì)預(yù)留車間長(zhǎng)期堆放的廢舊版輥及停用原材料，要求供應(yīng)部與相關(guān)部門溝通、及時(shí)清理、處理等。通過現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理的方式，強(qiáng)化各職能部門的溝通對(duì)接，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作有序開展。
撰稿人：行政部吳賽莎
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